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  • 重庆ISO9001认证代办公司,多年经验值得信赖

    2020-04-09 19:48   重庆智汇源企业管理顾问有限公司   488次浏览
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    控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量,确保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求,防止使用不合格外购产品而影响成品质量。

    控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法,使用适宜的设备,保持设备正常工作能力和所需的工作环境,控制影响质量的参数和人员技能,确保制造符合设计规定的质量要求,防止不合格品的生产。

    组织使用CMMI模型评估时,需要符合CMMI评估要求(Appraisal Requirements for CMMI,ARC)文件中的要求。评估关注识别过程改进机会,将组织过程与CMMI实践对比。评估小组使用CMMI模型和遵循ARC评估方法,来指导评估和报告结果。这些评估结果被用于策划组织过程改进,产生成熟度等级或能力等级,缓解产品采购、开发和监控的风险。

    SCAMPI评估方法家族中包括了A级、B级和C级的评估方法。SCAMPI-A是最严格的和能评定等级的评估方法。SCAMPI-B提供了可选部分,但实践描述是一个固定比例的范围和这些实践得到实施。SCAMPI-C提供了更广泛的选择范围,使用者可以预先定义好评估的范围,在进行过程描述时也是采用一种非常接近的方式。

    影响CMMI评估的要素如下:

    选用CMMI哪个模型用于评估(CMMI或CMMI+IPPD)。

    确定组织涉及到的评估范围和被评估的CMMI过程域,确定评价的是成熟度等级还是能力等级。

    选择一种评估方法。

    选择评估小组成员。

    选择被访谈者。

    建立评估的输出文件(例如:等级或特定实践的发现报告)。

    建立评估的约束条件(例如:时间和地点)。

    SCAMPI允许预先确定评估范围,这些评估选择是帮助组织商业需求和目标与CMMI进行关联。

    CMMI评估计划和结果的文档中,通常包括了评估选项描述、模型范围和实施评估的组织范围。CMMI评估计划和结果的文档确定了是否满足标杆的要求。

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    联 系:罗老师

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